Nos valeurs

Le bien-être de nos collaborateurs est un élément clé dans le Groupe Sovec et ce à tous les niveaux.

Notre système de management prône une culture de pilotage intégrant un management bienveillant, sans complaisance, au service de la performance durable de l’entreprise. L’exemplarité des managers permet à chaque collaborateur d’être aligné avec nos objectifs de performance économique et de qualité de service aux clients. Même si le rôle des managers est essentiel, le management concerne chaque collaborateur et les feedback et partages d’expériences sont vivement encouragés. Des objectifs communs, des clients satisfaits, de l’écoute… tout cela donne du sens et contribue à un plus grand épanouissement de chacun dans son travail.

 

Voici nos 6 valeurs qui accompagnent nos actes et nos décisions au quotidien et reflètent notre culture d’entreprise :

L’ESPRIT D’ÉQUIPE 
pour atteindre un objectif commun 

  • Partage du sens

  • Partage des compétences

  • Cohésion : sens de la solidarité, entraide, partage 

 

  

L’EXEMPLARITÉ
gage de crédibilité

  • Appliquer soi-même ce qu’on attend des autres : des actes concrets et un comportement quotidien

  • Assumer ses actes et accepter le droit à l’erreur (pour soi et pour les autres)

  • Appliquer les règles et les processus

  • Respect de chacun

 

  

 

Le COURAGE MANAGERIAL
pour une prise de décision juste et adaptée

  • Prendre ses responsabilités et les assumer jusqu’au bout
  • Donner du sens
  • Oser s’exprimer dans le respect
  • Assumer sa part d’erreur

 

  

La LOYAUTÉ
pour une unité dans les démarches engagées

  • Soutenir, relayer et faire appliquer les décisions prises dans l’entreprise
  • Adhésion et respect des valeurs
  • Confiance dans la hiérarchie : respect des décisions prises
  • Dialogue préalable

  

 

La TRANSPARENCE
pour une relation de confiance

  • S’exprimer en confiance, de façon honnête, sans non-dit et dans le respect de l’autre
  • Objectivité
  • Assumer sa part d’erreur

 

  

La PERFORMANCE
pour la réussite de projets communs

Cette performance se veut volontairement DURABLE pour assurer la pérennité de l’entreprise via une croissance saine et maitrisée.

  • L’efficacité : entreprendre et mener une action à son terme

  • L’efficience : Les moyens utilisés ont été exploités avec un souci d’économie

  • L’ambition : goût du challenge, recherche d’objectif de haut niveau